揭秘奧克斯空調人才引進的秘密
文章欄目 : 新聞資訊 發布日期：07-01 21:05 瀏覽量 : 184
在奧克斯，歷來高度重視和充分調動“人”這個生產力中最基本、最重要的因素，激發人才內驅力，實施的是“超預期管理”。“多拿獎金是貢獻”在奧克斯早已是不成文規定。自2016年人才百億工程推動以來，奧克斯做了一系列的體系建設工作。
董事長鄭堅江要求：員工收入每年必須提升5%及以上，獎金、激勵額的發放必須達到預算的85%及以上。在這樣的氛圍下，全集團人均收入提升連續3年超過8%，2017年達到9%，全年薪資發放19.1億，過程激勵發放4.4億，激勵使用率高達99%，即使最低的單位也達到了86%。同時，每年加薪時，都會對員工本人進行調研，了解他們的預期，最后超預期實現。
而創新機制更為關鍵，用好的機制讓人人當家作主。3年來，奧克斯完成5次股權激勵，7個合伙人項目，還有6個即將啟動。將企業的經營成果與中高層核心科技、管理人才共享，收入千萬甚至上億的人才不斷冒出來。
此外，投入上億元資金為員工新建公寓和職工之家，1500萬元捐建幼兒園，3000萬元更換40輛班車。十余年堅持免費上下班接送、春節包車接送員工回家；為員工提供就醫補助、購房優惠及免息貸款，愛心基金精準扶貧以及開展豐富多彩的文化活動等等，互動式溝通、多渠道關愛，大大提高員工的幸福指數。
融育精英 助力要人隨便挑
讓大家收獲物質財富，更重要的是給大家學習成長發展的平臺。奧克斯不斷夯實人才體系建設，擁有識人標準器、育人發動機、用人模擬器三大人才武器，讓識人、育人、用人都有了規范和工具的支撐。為牽引人才快速成長，特別設置1億元的傳承獎，最高獎額可達100萬/人。清晰可見的晉升標準，技術管理雙通道的培養機制，輪崗、后備人才梯隊等培養動作，讓員工能明確規劃自己的成長路徑，一看就明白，一看就行動。
在奧克斯有一名2016年畢業的碩士研究生，作為管培生17個月從剛畢業的大學生成長為上市公司人力部門負責人。正是奧克斯這種公正、透明、陽光的用人氛圍，快用新人、能人、有潛質的人”用人理念，使有本事的人得到重用快用，優秀人才在規范體系下茁壯成長，成就卓越。
奧克斯還將育人作為考核管理干部的一項必備條件，下屬晉升，直接領導就能拿獎勵。內部師帶徒氛圍濃厚，在9月20日剛剛結束的集團人才大會上，有50多位高管帶著各自的徒弟，分享了如何育人和自身成長。
肯苦、巧學、有潛質，簡單的幾個詞勾勒出奧克斯對精英的基本要求。隨著奧克斯人才厚重度的持續加強，逐漸擁有了一批高度認同核心價值文化的狼性團隊。
奧克斯人像打了雞血一樣拼命工作，有時上百人會議連續八九小時不吃點心不休息，大部分人喝了很多水甚至洗手間都沒上。集團最高層的經營會上，大家爭相發言，搶不到話筒，展現出來的是狼性帶來的血氣，更是成長賦予的底氣。
人才強企 促進績效提升快
國以才立，業以才興。人才是企業發展最核心的競爭力。
位于寧波鄞州區姜山鎮的奧克斯智能工廠，總投資23.9億元、總面積35萬平方米的項目，從拿地到投產15個月全部完成，奧克斯展現了“浙江速度”，成為代表行業最高水平的智能工廠。下步，奧克斯還將新建2-3個智能工業基地，打造空調產業全智能一體化的領軍企業。
為支撐產品創新，3年來奧克斯共引進國際國內核心人才300多名，全力投入智能前沿技術和新品研究，重點解決消費者痛點，研發高附加值產品。現已在靜音技術、低溫高熱技術等方面擁有專利3085項，智能化產品占比超過60%。
與此同時，奧克斯將“創業精神、工匠精神、企業家精神”不斷傳導到每個管理者、每個員工身上，將三大精神鍛造成為價值文化的一部分，激勵全員形成“創業創新”氛圍。
智能電表連續多年位居行業第一；空調夯實行業穩居前三、線上第一，進入第一陣營；內銷、外銷、電商增速均領跑行業；2017年集團實現營收649億元，利稅59億，利稅同比增幅79%……
作為寧波制造業的龍頭企業，奧克斯除了自身經營的不斷發展，還與寧波市委市政府良好的人才政策、人文環境，密不可分。
今年以來，寧波市委、市政府緊緊圍繞人才工作新精神新導向，聚力“六爭攻堅”決策部署，全面實施“3315計劃”“3315資本引才計劃”“泛3315計劃”等三大計劃，不斷升級人才政策、人才計劃、人才平臺、人才生態，加快實現人才總量、質量的雙提升。這為企業經濟轉型升級有力地提供了人才和智力支撐，更為企業塑造了良好的人才創業創新環境。奧克斯受益其中。
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